2007年11月28日 星期三

執行力

星期一面試的這家公司,有個令我印象非常深刻的主管。

他們企業文化還不錯,曾經在Cheers 2007年某期被稱為是最快樂的工作場所。
因為是軟體產業,工時不短、步調也快,但公司年輕、制度透明,所以比較不會有政治鬥爭,這點蠻吸引我的。在做完語文、數學、邏輯、英文翻譯測驗後,人資經理先跟我聊,之後,換成該主管來與我面談。

那位主管著淡妝、穿著靴子,語氣非常輕柔的跟我討論我的經歷、學歷,以及對行銷的看法。之後,她詳細的跟我介紹公司的組織、我應徵部門的現狀以及這個職務的工作內容。接下來,她還特地跟我說明她的背景:
她念中文系,之後在廣告公司任職十年,在現在這個公司經歷結婚生子的過程,已經八年了。經歷過廣告、活動、公關各種行銷方式,也深深瞭解到原來過去那種“廣告即是天地“的想法,與企業的看法不一樣。
她說“行銷的方式及創意,說真的,你想的到的我也想的到,重點是執行力。前置的規劃作業當然很重要,但每個人執行的方式及想法不同,這才是決定差異所在。“

過去的我,只對自己規劃執行的活動感到有挑戰性,對於偏重執行面而不知道意義的事,常覺得瑣碎而重複。原來,是因為過去的我想的不夠深,不夠遠。
過去的自己,似乎有點太急於要做出些什麼,所以在感覺不能發揮時就會有想要轉換工作的念頭。如果,能夠用主管的角度來看自己做得每個執行細節,就會發現每件事都有其重要性。這也就是之前大老闆楊先生說得“職場黑色隧道“的真諦吧!

這位主管驚人之處在哪裡呢?
原來,她是一個韓國人。
因為喜歡中文,所以自己到台灣來念中文。
但在她沒告知我之前,完全看不出來也聽不出來呢!
一個外國女子,要在非母語的國家寫廣告文案,需要承受多少的痛苦與挫折?

廣告是我一直很想瞭解的產業,這個主管,似乎能讓我從她身上學到很多東西。
而且,她的邏輯、解說的方式,讓人可以很清楚知道她的要求,雖然在工作上要求很嚴格,但感覺很有真材實料。
但因為是B to B 的產品,主要的行銷方式偏重在網路及研討會的執行,與我之前的工作有些相似,或許比較容易上手,但似乎沒有另一個工作的未知性吸引我。

不管如何,執行力,是我下階段該挑戰自己的目標。


後話: 偷懶的兔子,不僅比不過勤奮的烏龜,更不用說追上勤奮的兔子。
萬一是偷懶的烏龜,就更糟糕了....我好像是最後這種呢...

2007年11月25日 星期日

面試戰鬥營

星期六這個面試,是我有史以來參加過最長的面試了。
早上七點多就起床,坐了快一個小時的捷運到公司,還是遲到了一下下....
幸好是先找HR寫個人資料及考試,否則就尷尬了。(我這個養成二十幾年的惡習,怎麼還是改不掉呢?)

一早先考性向測驗、邏輯測驗,以及英文筆試,考到十一點多。
考場分成考國內業務專員、亞太專員,以及我的PM組三組,大概有七十幾個人吧!
之後一群人一起在公司員工餐廳吃午餐,吃完午餐, 就是殘酷的複試名單公佈。五、六十個人瞬間被刷到只剩下二十個,很多人辛辛苦苦的趕來,就這樣打包回家。

PM組似乎比較幸運,因為我們十一個人直接被請入另一個房間,不用經過這殘酷的筆試淘汰賽。
不過,其實在這之前,我們就已經被信件通知要交問題審查以及簡報資料了,在三天時間內,得要研究那個產品,並回答他們要求我們回答的問題。雖然接到信時覺得流程有點冗長,但是因為產品蠻吸引我的,所以就花了一些時間做,沒想到就接到面試通知了。
不過,在那之前不曉得原來資料審查後還有這麼多關卡呢!

下午的流程是:
1.個人自我介紹及針對你寄過去的簡報做提問,每人約5分鐘
2.case study:分成兩組,在九十分鐘內針對我們曾研究的產品提出新的應用及想法
3.進行簡報,每組20分鐘,之後並針對簡報內容詢問各組
4.一對一面試,每人約10分鐘

來面試的人大部份都沒有這個產業相關的工作經驗,但都管理過專案或做過行銷、業務,而且大多都有留學的經驗,有美國伊利諾、澳洲墨爾本、英國Lancaster, Kent...等, 不然就是有交換學生經驗。雖然不是全都是MBA,不過大家展現出來的氣勢都很驚人。
其中有個姊姊我在吃飯時就遇到她,之前在兩家大公司待過,PM資歷很完整,所以她對公司這種徵人方式很不以為然。
或許,對她來說,依她的層次不應該跟我們一起競爭這個職務吧!
果然,在她跟公司人員的對話中,我就發現很多不懂的術語,要學的東西真多~

面試講的不是很好,因為我很討厭自我介紹,所以從來沒認真想好一套說詞...
case study則是我覺得比較有趣的地方,因為這個產品大家都研究過,所以要針對大家的看法,討論出想法及結論。
我們組的人員算是比較和善的,沒有人一開始就強勢的出來決定流程、搶當CEO,但也因為沒有一個leader,時間的控制比較困難。忽然,在45分鐘之後,傳來一個狀況題:市場有別的公司決定加入這個戰局,所以我們要更快推出產品,也要在15分鐘後完成簡報。忽然之間少了半小時的時間,感覺更緊張了,但也因此加速了我們的進度!

很驕傲的是,因為之前有做過功課,所以在一開始我就提出一個點子,在眾人腦力激盪後,我又再想出另一個點子,而且這兩個點子都被大家認同成為我們要先推行的新應用!之後,大家手忙腳亂的做簡報,連分工都來不及確認就被叫回去大會議室了。

不過,後來又再給我們一些時間完成我們的簡報,並且針對簡報方式討論。
因為沒有人願意當CEO,我只好跳出來當簡報開場的人。
忽然發現,我在MBA時所受的痛苦與挫折,在這一刻變成了我信心的來源。

幸運的,A組的我們竟然是第二個簡報的,讓我有了一點點時間想開場白。
因為她們的簡報很單刀切入,之前組員建議我開場的方式我覺得有點不符合,所以我就用我的方式來說,沒想到我的樁腳還沒舉手,那位資深的姊姊竟然先發言,大家因為這個有趣的插曲而笑的很開心,也讓後面的簡報都很順利。
B組因為有那位有經驗的姐姐帶領,所以他們的討論非常的深入,在決定應用後,連成本跟預估出貨量都能寫出來。
但也或許是因為那位姐姐有先入為主的觀念,所以他們的其他成員可以提意見的機會可能會比較少。
反觀我們組,雖然沒有相關經驗的人,但剛好有一位是大學跟碩士都是機械出身的,所以對於應用上及成本會不會過高都能提出意見,在這方面我覺得我們的討論似乎比較輕鬆愉快一些。

最大的插曲是,原來兩組之間都有一個人是她們的員工喬裝的,我竟然完全都沒有發覺!
有位小姐在我們組都沒有發言,我有稍微詢問一下她是不是不好意思講,她說今天身體很不舒服,所以也不加入簡報了。因為時間很緊迫,所以我完全沒想到,他們沒有人跟我們一起開會,個人貢獻度要怎麼打?原來,還有“間諜“這種做法~
不過,正如一位組員所說,這很像“我是接班人“的玩法,我想大家也在過程中得到很多收穫吧!

之後,就是一對一面試了,而時間已經是下午五點多了。
因為總共只有三組在面試,所以有些人要在會議室內等待。
最後一個面試的我,被問了一些諸如;最晚可以加班到多晚,以及總共應徵了哪些公司之類的問題。(當然,有自我介紹,我還很愚蠢的問要用中文還英文,真是自掘墳墓...講得其差無比,根本沒大腦可以想英文了。可是剛剛不是中文自我介紹過了嗎!!)
在七點半左右跟倒數第二個面試的朋友一起離開,走到捷運站。

其實老早就知道這個公司很操,看到他們員工的臉上,也都寫著“好累“的表情,不過,不知道為什麼還是對我很有吸引力,或許是那不可知的挑戰吧!
在回家的路上,回想起去年一開學時,第一週orientation時的文化衝擊、所接受對領導觀念的洗禮,MBA那些日子的磨練,對我的生命真的做了一些改變。

2007年11月12日 星期一

給宜臻妹妹的一封信


親愛的臻臻 :

雖然不知道妳長大會不會記得這個有點怯生生、不太敢抱妳、也忘記外星語怎麼說的阿姨,不過還是想告訴妳一些事。
妳最愛的媽媽呀!可是跟阿姨同年同月同日生,還是同科系的大學學伴喔!妳的媽媽跟阿姨一樣容易感動、有點迷糊,不過呀!可比阿姨勇敢多了,她除了要管班上二、三十個小朋友,現在還多了一個妳,生活可是忙碌的不得了。

妳的媽媽說,之前剛生下妳,不知道妳為什麼一直哭的時候,覺得好心慌,也好心疼妳,因為妳只能用哭來表達自己的情緒。不過現在的她,已經越來越有當媽媽的架式了,也開始規劃以後要讓妳學什麼了,妳可要陪媽媽一起實現夢想喔!
妳的爸爸說,妳生出來的時候就白白嫩嫩的、特別漂亮,比起同一個成長階段的小朋友,妳的身高體重是前90%,語言發展也超前,他們可是對擁有妳驕傲的不得了~

阿姨在旁邊看到爸爸媽媽只要聽到妳輕輕的呼喚一聲,立刻奔去看妳、逗妳開心、陪妳玩的情景,就覺得很感動呢!
在這樣充滿愛的環境下生長的妳,難怪會有雙這麼清澈的眼睛,不哭也不鬧了。

阿姨本來希望妳快快長大,這樣爸爸媽媽就可以帶著妳,跟大家一起出去玩了。
不過,對於還沈迷在航海王、光速蒙面俠21漫畫的阿姨,實在也沒有資格希望妳快快長大,因為阿姨也不太想再變老了呢!
記得要常常笑喔!妳的笑容可是帶來好多的歡樂,爸爸媽媽的辛苦也都會因為妳的一個表情而得到滿足。

祝妳 健康快樂

一開始不太能接受自己已經進入阿姨的年齡,但又不能不承認的阿姨 上

2007年11月10日 星期六

攔轎喊冤現代版

最近,攔轎喊冤的情節一直在電視上演出。
以前攔轎喊冤,因為驚動到皇上,得先打二十大板,再把陳冤血書遞上。
現在可是民主國家,拜媒體之賜,只要動作點抓的夠好,隨便發個聲都能在當天爆紅。
第一次看這種場景覺得真是新鮮,發話者的即興演出跟回話者的反應,都是茶餘飯後的休閒娛樂。
第二次、第三次再看到不同的人相似的對話,真的只能搖頭嘆息,現在的人難道都得了被害妄想症?

媒體的報導當然會有不客觀之處,但是得體的回應應該有個標準模式或準則。
民眾其實是很好搞定的,只要摸摸頭,給一點鼓勵,他們就會覺得,“吼~只有你懂我!“
或者是假裝反省一下:"我們的確在這次的事件對民眾的需求反應太慢“,然後再說“但因為原物料是全球性的波動,不是只有我們有這種困擾......政府需要大家一起努力,共創台灣新未來!福氣啦!“ 之類的噁心話或許會好一些。
(他們可能沒上過公共關係也沒修過心理學。大學的通識果然還是必要!)

上帝說,人家打你的左臉,你要把右臉也給他打。
這個時代,沒有這種傻子了。
不小心被人家打了一巴掌,自衛指數上升百分之兩百是正常範圍,
但是身分不一樣,就算不把右臉湊上去,也不該把手伸出來打回去,
這一打,可是打掉了民眾傾訴的聲音,打醒民眾以為政府是為民著想、與民同一陣線的美夢,打斷了溝通的橋樑。

也或許,最高單位需要的是開個氣度學或幽默學來上。

2007年11月7日 星期三

關於我遺失的那些照片

今晚,韓國同學上線跟我打招呼。
他說,前幾天去中國城,經過我們一起去過的城門,想起跟我在那裡拍的幾張照片,想問我是否能寄給他。
我懊惱萬分的跟他說,因為電腦送修,很多照片都遺失了。
他說,不要介意,我在乎的是跟你合照,不一定要是在倫敦。
"Promise me that you will take another one with me someday!!"
貼心的他安慰我,儘管這樣,我還是對自己的粗心耿耿於懷。

巨蟹座有個毛病,會把重要不重要的東西都收藏起來,所以東西永遠很多,永遠收拾不完。
我保留了從國小到現在,寫的日記本跟作文本、卡片及信件。
A同學出去買東西,央我幫他看管電腦的紙條;B同學吃到我愛心三明治,隨手寫的感謝小紙條。

照片是我回憶這些故事的重要線索,忽然恐慌沒有了這些照片,會不會我再也想不起那些感動?

我想起某次旅行回伯明罕後,拖著大行李箱回宿舍,看到櫻花燦爛,儘管疲憊仍忍不住拍了兩張照片的那個校園一角。
我想起到蘇格蘭認識的那個大男孩,一直鼓勵我要勇敢跨出去,陪我聊了五個小時,還教我“why not?“理論,讓我用相機拍下他的解釋的那趟火車之旅。
我想起到倫敦跨年、參加展覽、拜訪友人的每一次不同的回憶。
我想起剛到丹麥孤單的下雨過後,自己到學校的某棟樓,隨意找了一間會議室看書,靜靜看著窗外的那天下午。

雖然有些照片跟同學要就可以拿回來,但有些自己拍的照片,不得不承認已經永遠找不回來了。
一股惆悵的感覺油然而生。
雖然自己畫面拍的不怎麼樣,但都是由我的眼睛看到的世界。
或許,得在現在這個畫面仍能在我眼前栩栩如生自然浮現的時刻,不斷的回想,不斷的回想,當它進入長期記憶區,畫面就會永遠鮮活的留在我的心中,越來越美麗。

也或許,該寫封信給MBA同學們,央大家將有我的照片傳給我,或許會有新的驚喜,我也不會每每想到就心傷一次了。

其實,事實是這些故事早已深深刻在我的心中,它們不是失去,只是變換形體到我的腦海裡去了。

追日

仰慕那猖狂的豪氣,儘管世人報以訕笑,視其癡傻。
不貪戀路旁美好風景,不在乎錯失。
不擔心繞路遠行,長路迢迢。

不回頭 不猶豫 不心驚 不懷疑
不害怕 不迷惘 不追問 不後悔

追日之難,難在克服自己的障礙。
自不量力?
力量該由誰來度量?

也想當個追日的人。